供应链管理：折旧、作业成本、分摊

一、折旧 1.1、折旧

折旧通常指固定资产的折旧。固定资产折旧指的是在其生产周期内，按确定的方法对其应计的折旧额进行系统分摊。一般情况下，每个企业在一个财政年度内应该确定采用同一种方法。

1.2、折旧计算方法 序号折旧计算方法解释备注1直线折旧法/平均年限法在折旧期内，按固定比例和金额折旧，简便易行。固定资产年折旧率：年折旧率 = (1 - 预计净残值率) / 预计使用寿命(年) 固定资产月折旧率：月折旧率 = 年折旧率 / 12 固定资产月折旧额：月折旧额 = 固定资产原值 × 月折旧率 固定资产年折旧额：年折旧额 = (固定资产原值 - 预计净残值) / 预计使用寿命(年)2作业量法/工作量法按使用设备的时间长短进行折旧，考虑了资产的使用强度。可折旧成本：可折旧成本 = 历史成本 - 残值 每单位产品折旧率：每单位产品的折旧率 = 可折旧成本 / 预计总产量 某年的折旧费用：某年的折旧费用 = 每单位产品的折旧率 × 该年的实际产量3年数和法/年数总和法在资产使用寿命内，按年数比例分摊折旧额，属于加速折旧法的一种。加速折旧法年折旧率：年折旧率 = 尚可使用寿命 / 预计使用年限的年数总和 × 100% 年折旧额：年折旧额 = (固定资产原价 - 预计净残值) × 年折旧率 月折旧率：月折旧率 = 年折旧率 / 12 月折旧额：月折旧额 = (固定资产原价 - 预计净残值) × 月折旧率4双倍余额递减法在设备生命周期的早期阶段，更多计提折旧额，以冲减部分当期利润，减少所得税。这种方法在最后两年会转为直线法折旧。加速折旧法年折旧率：年折旧率 = 2 / 预计使用寿命（年） 年折旧额：年折旧额 = 年初固定资产账面净值 × 年折旧率 月折旧额：月折旧额 = 年折旧额 / 125族群和集合折旧法对于由相似资产构成的资产集合，可以根据各组成资产的耐用年限加权平均值来确定折旧率。6加速折旧法（概念）加速折旧法是一种固定资产折旧计算方法，其核心特点是在固定资产使用前期提取折旧较多，后期提取较少，从而使固定资产的价值在使用年限内尽早得到补偿。 具体包括：双倍余额递减法、年数总和法 二、作业成本

作业成本法（Activity-Based Costing，ABC）是一种成本计算方法，它将产品从头到尾的作业动作进行拆解，形成作业池，并逐一分析每项动作所消耗的企业资源（包括人力、现金和设备等）。再结合恰当的成本动因，将资源消耗的成本合理归集到每项动作，并最终合并到产品成本中。

序号关键要素解释1作业需要进行操作并因此消耗资源的流程或程序，例如给供应商打电话订购。2作业清单产品或其它成本对象所需要的作业及其相关作业成本的清单。3成本对象需要对作业绩效进行考核的对象，如产品、项目等。4成本动因与作业直接相关的、易于衡量的因素，例如采购作业的成本动因是采购订单（PR）的数量。序号应用步骤解释1作业识别首先，需要识别并定义与产品或服务相关的所有作业。2资源消耗分析分析每项作业所消耗的资源，并将其成本进行量化。3成本动因分配根据成本动因，将资源消耗的成本合理归集到每项作业。4产品成本计算将所有与产品相关的作业成本进行汇总，得到产品的总成本。

作业成本法的应用可以为企业提供更加准确的产品成本信息，帮助企业进行成本控制和决策制定。同时，它也有助于企业识别并优化高成本的作业流程，从而提高整体运营效率。

三、分摊 / M2第107页

分摊是将成本或费用按照一定的原则和方法分配到不同的产品、服务、部门或时间段的过程。在供应链管理中，分摊是一个重要的环节，它关系到企业成本的准确性和经营决策的科学性。

3.1、分摊的目的 序号目的解释1分摊的目的分摊的主要目的是确保成本的准确性和可追溯性。通过将成本合理地分配到各个产品或服务上，企业可以更准确地了解每个产品或服务的成本构成，从而为定价、成本控制和盈利分析提供有力支持。 3.2、分摊的原则 序号原则解释1相关性原则分摊的成本应与被分摊对象直接相关。例如，生产某产品所消耗的原材料成本应直接分摊到该产品上。2受益性原则谁受益，谁分摊。即根据受益程度将成本分摊到各个受益对象上。例如，对于共用的生产设备，其折旧费用应根据各产品的生产时间或产量进行分摊。3公平性原则分摊应公平合理，避免主观臆断和偏见。应确保分摊方法的客观性和透明度，以便接受审计和验证。 3.3、分摊的方法 序号方法解释1直接分摊法对于可以直接追溯到具体产品或服务的成本，如直接材料成本、直接人工成本等，采用直接分摊法将其直接计入相关产品或服务的成本中。2间接分摊法对于无法直接追溯到具体产品或服务的成本，如管理费用、销售费用等，需要采用一定的分摊标准（如产量、销售额、工时等）将其分摊到各个产品或服务上。常用的分摊标准包括产量比例法、销售额比例法、工时比例法等。 3.4、分摊的注意事项 序号注意事项备注1在进行成本分摊时，应确保分摊方法的合理性和准确性。避免使用过于简单或粗糙的分摊方法，以免导致成本信息的失真。2应定期对分摊方法进行审查和更新，以适应企业业务的发展和变化。例如，随着生产技术的进步和自动化程度的提高，某些间接成本的比例可能会发生变化，因此需要对分摊方法进行相应的调整。3在进行成本分摊时，还应注意与其他部门的沟通和协调。确保各部门对分摊方法和结果的理解和支持，以便更好地实现成本控制和盈利目标。4分摊在供应链管理中具有重要的作用。通过合理的分摊方法和原则，可以确保成本的准确性和可追溯性，为企业的成本控制和经营决策提供有力支持。 四、欢迎交流指正